为推进公司谋划事情，强化谋划事情主干步队的责恣意识，提高谋划营业综合素质，总结交流谋划事情履历，11月25日，由市场部组织召开的公司谋划事情主干座谈会在公司一楼聚会室举行。本次聚会召集了销售部、木料供应部、供应部中层干部及15位主干职员加入，并约请了公司向导林小河、梁明富、程欣一同出席；嵘，与会职员从自身出发，就各自所从事事情现状、使命目的、心得体会等内容举行了相同交流。

  木料供应部将采购营业按种类分成了竹片、落叶松片和马尾松片三大类。三位主理职员划分为各人先容了海内外木料的基本情形，并剖析了公司现在面临的挑战以及应对挑战所接纳的起劲对策，起劲包管木料采购事情。

  销售部凭证公司产品种别，如古板水泥包装、新型包装以纸代塑，和生涯用纸等领域，将职员划分成了9个小组。每个小组目的明确，从组长到组员都能起劲施展其主观能动性。通过“传帮带”的形式让更多新生实力涌入，以此一直壮大销售步队。

供应部对采购物资举行了细分。通过种种渠道网络市场信息，剖析研判。面临煤炭、大宗商品等物资价钱强烈波动的情形，他们实时调解采购妄想，为公司谋划争取了更大的利润空间。

  公司党委书记、总司理林小河同志在会上与部分主干互动交流并讲话讲话。他体现，近期谋划口各单位对营业流程、职员分工都举行了重新调解，本次座谈会召开得很实时。他指出，目今公司正在一连构建“质料本土化、产品特色化”和工业链可一连生长的新生长名堂，其中，供销事情在一定水平上决议了公司谋划的业绩，以是他勉励各人要争做“木桶效应”中的长板，起劲为公司谋划生长做出孝顺。随后，他又向各人叙述了“十四五”时代公司未来生长的妄想与远景，并向与会同志提出了“勤勉敬业，开拓立异，奉公遵法”的事情要求，希望各人在自己的事情岗位上有所作为，为公司新生长添砖加瓦。